Интегрированный биогазовый комплекс КПОО-100 с технологиями CCUS и пиролиза. Восстановление 100 000 га пастбищ и генерация углеродных кредитов. Превращаем органические отходы в чистую энергию, улавливаем CO₂ и производим премиальный биостимулятор.
Проект представлен в рамках доклада «Restoring Land, Securing Futures: Carbon Farming in Greater Central Asia», запущенного на 17-й Конференции Сторон КБОООН. Монголия определена как ключевой фронтир карбонового фермерства в Большой Центральной Азии.
Төв аймак — сердце Монголии. Здесь 100 000 га пастбищ становятся живой лабораторией по восстановлению степных экосистем, улавливанию CO₂ и генерации углеродных кредитов по стандарту Verra VCS.
Инновационная разработка ООО «Токчин-МСК». Патент RU 209379. Время брожения — 2–3 суток. Интеграция с системами CCS и пиролиза.
100 т/сутки навоза КРС (70%), МРС (20%), подстилочного (10%). Радиус сбора 50 км.
Термофильный режим 50–55°C. Выход биогаза — 15 000 м³/сутки, CH₄ до 90%.
CHP 1,5–2,0 МВт + улавливание CO₂ из дымовых газов когенератора.
Твёрдый эффлюент → пиролиз 500–700°C → стабильный биочар.
АГНКС для транспорта. 1 м³ метана = 1 л ДТ. Стандарт ЕВРО-5.
Премиальный биостимулятор из жидкого эффлюента. 2 500 т/год.
1 м³ биогаза заменяет:
Интеграция системы Carbon Capture and Storage в когенерационный модуль. Двойное улавливание: из биогаза + из дымовых газов.
Пиролиз твёрдой фракции дигестата при 500–700°C без доступа кислорода. Стабильная секвестрация углерода на сотни лет.
Биореаниматор почвы нового поколения. Пробиотик на основе метанового эффлюента. 1 литр заменяет 200 кг традиционной органики.
| Критерий | Традиционная органика | Минеральные удобрения | Аргалакт |
|---|---|---|---|
| Семена сорняков | до 10 000 шт/т | — | Отсутствуют ✓ |
| Патогены | более 100 видов | — | Полностью обеззаражен ✓ |
| Усвояемость | 40–60% | 35–50% | ≈ 100% |
| Вымывание из почвы | до 80% | высокое | не более 15% |
| Сохранение азота | потери до 50% | — | 100%+ рост N-NH₄ |
| Влияние на почву | нарушение структуры | засоление | восстановление плодородия |
Обновлённая дорожная карта с учётом ранней монетизации через пилотную поставку 10 тонн «Аргалакта» из РФ.
Ранняя монетизация до запуска завода. Пилотная поставка готового продукта от ООО «Токчин-МСК» (РФ) создаёт референс-кейс, формирует очередь предзаказов и снижает потребность в заемном капитале на этапе CAPEX.
WACC: 12% · Горизонт: 10 лет · Валюта: млн руб. С учётом пилотной поставки и реалистичного ramp-up.
| Показатель | Год 0 (Мес. 1–12) | Год 1 (Мес. 13–24) | Год 2 | Год 3 | Год 4–10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Инвестиции (CAPEX) | |||||
| Фаза 1 (Проектирование, PDD, EIA) | 71 | — | — | — | — |
| Фаза 2 (Оборудование и СМР) | 426 | — | — | — | — |
| Фаза 3–4 (ПНР, резервы, мониторинг) | — | 113 | — | — | — |
| Итого CAPEX | 497 | 113 | — | — | 10 |
| 2. Операционные доходы | |||||
| 🚀 Пилотная продажа «Аргалакт» (10 т) | 50 | — | — | — | — |
| «Аргалакт» (2 500 т × 1 млн руб.) | — | 1 250* | 2 500 | 2 500 | 2 500 |
| Углеродные кредиты (VCU + CDR) | — | 58* | 232 | 232 | 232 |
| Биочар + пиролизный газ | — | 54* | 215 | 215 | 215 |
| Жидкая CO₂ + сухой лёд | — | 38* | 150 | 150 | 150 |
| Электроэнергия + Тепло | — | 49* | 98,5 | 98,5 | 98,5 |
| Биометан CNG | — | 13* | 26 | 26 | 26 |
| Итого Выручка | 50 | 1 462 | 3 221,5 | 3 221,5 | 3 221,5 |
| 3. Операционные расходы (OPEX) | |||||
| Персонал, логистика, ТО, реагенты | — | 45* | 75 | 75 | 75 |
| Верификация Verra и мониторинг | 15 | 10 | 13 | 13 | 13 |
| Себестоимость пилотной партии | 20 | — | — | — | — |
| Итого OPEX | 35 | 55 | 88 | 88 | 88 |
| 4. Денежный поток (Cash Flow) | |||||
| Операционный поток (EBITDA approx) | 15 | 1 407 | 3 133,5 | 3 133,5 | 3 133,5 |
| Чистый денежный поток (NCF) | −482 | 1 294 | 3 133,5 | 3 133,5 | 3 123,5 |
| Дисконтированный NCF (12%) | −430 | 1 032 | 2 499 | 2 231 | Σ = NPV |
1. Пилотная партия как инструмент продаж: Реализация 10 тонн по 5 млн руб./тонну (50 млн руб. общей выручки) не только даёт деньги, но и создаёт референс-кейс. В PDD (Раздел 4.3) это используется как доказательство рыночного спроса, усиливая аргументацию инвестиционной дополнительности.
2. Логистика пилота: 10 тонн «Аргалакта» сопровождаются всеми необходимыми фитосанитарными и таможенными документами для ввоза в Монголию. Это также становится «дорожной картой» для будущей логистики компонентов.
3. Корректировка ожиданий инвестора: Ранний cash flow снижает потребность в заемном капитале на этапе CAPEX, что напрямую увеличивает итоговый NPV и снижает финансовые риски проекта. Реалистичный срок окупаемости 1,8–2,2 года выглядит обоснованно для инвестора.
Комплексный PDD с чётким разделением на модули во избежание двойного счёта (double counting). Адаптирован под требования Verra и включает элементы CCUS и Biochar.
General Project Description
Applied Methodologies
Project Boundary & Baseline
Additionality Assessment
Emission Reductions / Removals
Monitoring Plan
Environmental and Social Safeguards
Stakeholder Consultation
Комплексное воздействие: секвестрация SOC + CCS + биочар (CDR) + сокращение CH₄ + замещение ископаемого топлива
Проект зарегистрирован по четырём методологиям Verra с учётом CCS- и биочар-компонентов:
Монгольская компания, осуществляющая общее управление проектом, земельные права и связь с правительством Монголии.
Российская научно-производственная компания. Разработчик КПОО, CCS-модуля, пиролиз-модуля и биостимулятора «Аргалакт». Патент RU 209379.
Мы открыты для диалога с инвесторами, дистрибьюторами и партнёрами. Получите полный инвестиционный меморандум, DCF-модель и PDD.